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Métodos para enfrentar las crisis económicas



La información sobre el mercado, la situción nacional e internacional lejos de ayudar a la toma de desiciones nos generan 𝘥𝘦𝘴𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘻𝘢 𝘺 𝘢𝘯𝘴𝘪𝘦𝘥𝘢𝘥.

En un entorno en crisis, es fundamental tener 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙧𝙤𝙡 de gastos, 𝙨𝙪𝙥𝙚𝙧𝙫𝙞𝙨𝙖𝙧 constantemente los flujos de la empresa y tener claros los objetivos para 𝙛𝙖𝙘𝙞𝙡𝙞𝙩𝙖𝙧 la toma de decisiones rápidas.

Aquí, te recordamos en qué áreas debes poner atención:


📌Estructura de Costos:

  • Identificar cuáles son los costos fijos y cuáles son variables. Explorar la posibilidad de flexibilizar los costos fijos.

  • En un escenario de aumento de la Unidad de Fomento (UF) : ¿Es posible cotizar, vender y facturar en UF?

  • Analizar la posición de tus clientes en relación con la tuya y también en comparación con los mercados. Comprender cómo una posible crisis o recesión podría afectarlos.

  • Determinar el 80/20 de tus clientes: ¿estás demasiado concentrado o tienes una buena diversificación?

  • ¿Tienes productos o servicios económicos que puedan resultar atractivos para tus clientes durante este período?


📌 Conocer y estudiar a la competencia:

  • ¿Están reaccionando o esperando?

  • ¿Es posible reconocer algún nicho de mercado que está quedando desprovisto?

  • ¿Hay nuevas necesidades que satisfacer a través de los productos?


Maneja todas estas dudas e incertidumbres en base a 𝙥𝙡𝙖𝙣𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙘𝙞ó𝙣, 𝙝𝙚𝙧𝙧𝙖𝙢𝙞𝙚𝙣𝙩𝙖𝙨 realistas y de control. 💪

Estos son los principales recursos que permitirán a las empresas y pymes enfocarse en su negocio en 2023 en lugar de verse abrumadas por variables que no pueden controlar.


¡Síguenos en nuestras redes sociales si quieres estar al tanto de toda la información para tu negocio!




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